Şike süreci <font color='#FF0000'>iyi yönetilmedi!</font>
Trabzonspor Kongresinde Muharrem Usta’nın listesinde olan İşadamı Gençağa Meriç önemli açıklamalar yaptı..
İNTERNETSPOR ÖZEL/ Trabzonspor Kongresinde Muharrem Usta’nın listesinde olan İşadamı Gençağa Meriç İnternetspor'dan Sadi Karakaş'a özel çarpıcı açıklamalarda bulundu
“Bir gün Trabzonspor’u Dünya Kulübü yapacağız..”
GENÇAĞA MERİÇ KİMDİR
1962 Trabzon of doğumluyum. Evli 3 çocuk babasıyım. Sırasıyla Of sivrice köyünde ilkokulu, İstanbul Etiler lisesi ve yurtdışı mimarlık eğitiminden sonra iş hayatına atıldım. İnşaat işiyle uğraşıyorum. İnşaat ve kentsel dönüşüm alanında alanında faaliyet gösteren 4 şirketlim var. Bu şirketlerin yönetim kurulu başkanıyım. İstanbul da branşımızda en fazla vergi ödeyen ilk 3 arasındayım. Ülkemizde yüzlerce projeye imza atmış şirketlerim konut, rezidans, plaza, alışveriş merkezleri alanında çalışmalarına devam etmektedir.
SİZE GÖRE EKİBİNİZİN KONGRE STRATEJİSİ NASILDI?
İyi ve ilkeli bir ekibimiz vardı. Strateji olarak tüm delegelere Trabzonsporumuz hak ettiği yerde olmadığını anlattık. Hakkının yenildiğini, hak ettiği şampiyonluğunun elinden alındığını anlattık. Bunların önüne ancak her alanda güçlü bir Trabzonspor’un geçebileceğini anlattık. Güçlü bir yönetimi olan, ekonomik yapısı iyi marka değeri yükselmiş kurumsallaşmış bir Trabzonspor ancak Trabzonsporumuzun haklarını savunabilir. Bütün bunları yaparken camiamızı kenetlemek stratejileriz arasında idi.
BU SEÇİDE KAYBETMEK HEDEFLERİNİZDE SAPMAYA NEDEN OLURMU? Kesinlikle olmaz. Çünkü Muharrem USTA ve ekibinin hedefi Trabzonsporumuzun her alanda başarılı olmasıdır. Bu hedefimizde sapma olmaz.
SİZE GÖRE SPORTİF KURUMLARDA YÖNETİÇİ NASIL OLMALI?
Sportif kurumlarda yöneticiler bütün camiayı temsil eder. Bunun bilincinde olmalı. Özverili olmalı. Çok çalışmalı hareketleri ile beyanları ile camiaları germemeli. Spor bir amaç değildir, spor araçtır. Dostlukların kardeşliğin pekişmesi için bir araçtır. Ama maalesef ülkemiz bu konuda iyi bir sınav veremedi, yakın geçmişte iki güzide kulüp taraftarları arasında ölümle sonuçlanan olaylar olmuştur. Yöneticiler bu tür olaylara mahal verecek söylemlerden uzak durmalı.
DIŞARDAN BAKILDIĞINDA TRABZONSPOR NASIL GÖRÜNÜYOR?
Öncelikle şunu söyleyeyim ben şahsen Trabzonspor’a dışardan bakmıyorum. Trabzon’un dışında değilim. Hem iş olarak hem yaşam olarak Trabzon’a uzak değilim. Trabzon’da yatırımlarımız var. Of’ta inşaatlarımız, Uzungöl’de otel inşaatlarımız var. Trabzonspor’u nasıl görüyorsun dersen, Trabzonspor iyi yönetilemedi, hedeflerinin çok gerilerinde kaldı. Camiamızda bir umutsuzluk gözlemliyoruz. Biz yönetime bu durumu değiştirmek, Trabzonspor’u bir dünya kulübü yapmak hedeflerine ulaşan bir takım yapmak hedefimizdi.
AKLINIZDAKİ TRABZONSPOR PROFİLİ İLE SEÇİM SÜRECİNDE BURADA YAŞADIKLARINIZ ARASINDA UÇURUMLAR VARMI?[page_end]
Trabzonspor çok büyük bir camia öncelikle bunu söyleyeyim. Halkıyla, şehriyle, taraftarı ile kenetlenmesi lazım. Seçim sürecinde bunu da gördüm, gayet centilmence bir seçim dönemi yaşadık, delegeler kararını verdi yeni yönetimini seçti, bu yönetimin başarılı olmasından başka bir temennimiz yok.
SİZE GÖRE YÖNETİCİ PARA VERMELİMİ?
Kulübümüzün mali durumu ortada. 175 milyon tl.nin üzerinde borcu var. İstanbul kulüpleri ile arasında gelir olarak uçurumlar var. Eğer siz büyük kulüpseniz, hedefleriniz büyükse ekonomik yapınız iyi olmalı. Evet kulübü bu yapıya kavuşturana kadar yöneticilerin maddi olarak kulübe katkıda bulunması lazım. Ama asl olan kulübün iyi yönetilerek gelirlerinin arttırılması ve kendi kendine yeter duruma gelmesidir.
TRABZONSPORDAKİ HAYALLERİNİZ NELERDİR?
Bütün camia gibi benimde hayalin Trabzonsporumuzun hak ettiği yere gelmesidir. Haklarının yenmemesidir. Bir dünya kulübü olmasıdır. Bunun için hep mücadele vereceğim.
ŞİKE SÜRECİNİ NASIL DEĞERLENDİRİYORSUNUZ?
Öncelikle şunu söyleyeyim, bu süreç iyi yönetilemedi. Elimizden alınan şampiyonluğun peşine düşerken takımın motivasyonu bozuldu. Eğer lobiniz güçlü olsaydı şampiyonluğunuzu elinizden kimse alamazdı, almaya cesaret edemezdi. Yöneticiler bu konuda biraz pasif kaldı. Ama şunu herkes iyi bilsin Trabzonspor sahipsiz değildir. Haklarını kimseye yedirmez. Herkes şunu biliyor ki 2010-2011 sezonu şampiyonu TRABZONSPOR'dur.
“Bir gün Trabzonspor’u Dünya Kulübü yapacağız..”
GENÇAĞA MERİÇ KİMDİR
1962 Trabzon of doğumluyum. Evli 3 çocuk babasıyım. Sırasıyla Of sivrice köyünde ilkokulu, İstanbul Etiler lisesi ve yurtdışı mimarlık eğitiminden sonra iş hayatına atıldım. İnşaat işiyle uğraşıyorum. İnşaat ve kentsel dönüşüm alanında alanında faaliyet gösteren 4 şirketlim var. Bu şirketlerin yönetim kurulu başkanıyım. İstanbul da branşımızda en fazla vergi ödeyen ilk 3 arasındayım. Ülkemizde yüzlerce projeye imza atmış şirketlerim konut, rezidans, plaza, alışveriş merkezleri alanında çalışmalarına devam etmektedir.
SİZE GÖRE EKİBİNİZİN KONGRE STRATEJİSİ NASILDI?
İyi ve ilkeli bir ekibimiz vardı. Strateji olarak tüm delegelere Trabzonsporumuz hak ettiği yerde olmadığını anlattık. Hakkının yenildiğini, hak ettiği şampiyonluğunun elinden alındığını anlattık. Bunların önüne ancak her alanda güçlü bir Trabzonspor’un geçebileceğini anlattık. Güçlü bir yönetimi olan, ekonomik yapısı iyi marka değeri yükselmiş kurumsallaşmış bir Trabzonspor ancak Trabzonsporumuzun haklarını savunabilir. Bütün bunları yaparken camiamızı kenetlemek stratejileriz arasında idi.
BU SEÇİDE KAYBETMEK HEDEFLERİNİZDE SAPMAYA NEDEN OLURMU? Kesinlikle olmaz. Çünkü Muharrem USTA ve ekibinin hedefi Trabzonsporumuzun her alanda başarılı olmasıdır. Bu hedefimizde sapma olmaz.
SİZE GÖRE SPORTİF KURUMLARDA YÖNETİÇİ NASIL OLMALI?
Sportif kurumlarda yöneticiler bütün camiayı temsil eder. Bunun bilincinde olmalı. Özverili olmalı. Çok çalışmalı hareketleri ile beyanları ile camiaları germemeli. Spor bir amaç değildir, spor araçtır. Dostlukların kardeşliğin pekişmesi için bir araçtır. Ama maalesef ülkemiz bu konuda iyi bir sınav veremedi, yakın geçmişte iki güzide kulüp taraftarları arasında ölümle sonuçlanan olaylar olmuştur. Yöneticiler bu tür olaylara mahal verecek söylemlerden uzak durmalı.
DIŞARDAN BAKILDIĞINDA TRABZONSPOR NASIL GÖRÜNÜYOR?
Öncelikle şunu söyleyeyim ben şahsen Trabzonspor’a dışardan bakmıyorum. Trabzon’un dışında değilim. Hem iş olarak hem yaşam olarak Trabzon’a uzak değilim. Trabzon’da yatırımlarımız var. Of’ta inşaatlarımız, Uzungöl’de otel inşaatlarımız var. Trabzonspor’u nasıl görüyorsun dersen, Trabzonspor iyi yönetilemedi, hedeflerinin çok gerilerinde kaldı. Camiamızda bir umutsuzluk gözlemliyoruz. Biz yönetime bu durumu değiştirmek, Trabzonspor’u bir dünya kulübü yapmak hedeflerine ulaşan bir takım yapmak hedefimizdi.
AKLINIZDAKİ TRABZONSPOR PROFİLİ İLE SEÇİM SÜRECİNDE BURADA YAŞADIKLARINIZ ARASINDA UÇURUMLAR VARMI?[page_end]
Trabzonspor çok büyük bir camia öncelikle bunu söyleyeyim. Halkıyla, şehriyle, taraftarı ile kenetlenmesi lazım. Seçim sürecinde bunu da gördüm, gayet centilmence bir seçim dönemi yaşadık, delegeler kararını verdi yeni yönetimini seçti, bu yönetimin başarılı olmasından başka bir temennimiz yok.
SİZE GÖRE YÖNETİCİ PARA VERMELİMİ?
Kulübümüzün mali durumu ortada. 175 milyon tl.nin üzerinde borcu var. İstanbul kulüpleri ile arasında gelir olarak uçurumlar var. Eğer siz büyük kulüpseniz, hedefleriniz büyükse ekonomik yapınız iyi olmalı. Evet kulübü bu yapıya kavuşturana kadar yöneticilerin maddi olarak kulübe katkıda bulunması lazım. Ama asl olan kulübün iyi yönetilerek gelirlerinin arttırılması ve kendi kendine yeter duruma gelmesidir.
TRABZONSPORDAKİ HAYALLERİNİZ NELERDİR?
Bütün camia gibi benimde hayalin Trabzonsporumuzun hak ettiği yere gelmesidir. Haklarının yenmemesidir. Bir dünya kulübü olmasıdır. Bunun için hep mücadele vereceğim.
ŞİKE SÜRECİNİ NASIL DEĞERLENDİRİYORSUNUZ?
Öncelikle şunu söyleyeyim, bu süreç iyi yönetilemedi. Elimizden alınan şampiyonluğun peşine düşerken takımın motivasyonu bozuldu. Eğer lobiniz güçlü olsaydı şampiyonluğunuzu elinizden kimse alamazdı, almaya cesaret edemezdi. Yöneticiler bu konuda biraz pasif kaldı. Ama şunu herkes iyi bilsin Trabzonspor sahipsiz değildir. Haklarını kimseye yedirmez. Herkes şunu biliyor ki 2010-2011 sezonu şampiyonu TRABZONSPOR'dur.
